今天，數字化轉型已成爲颠覆性力量，很(hěn)多行業被裹挾其中，或主動或被動，都在惴惴不安地等待一個叫“奇點”的到(dào)來(lái)，汽車行業也(yě)不例外(wài)。
特别是随着雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數據、人工(gōng)智能(néng)、物聯網等新一代技術手段的逐步應用(yòng)，這(zhè)些(xiē)新技術的演進創新進一步改變了(le)汽車行業既有的研發、制造、業務和(hé)産品，由此也(yě)導緻了(le)整個商業模式的改變，同時(shí)更讓整個汽車行業面臨着前所未有的挑戰與機遇。
在此背景下(xià)，曼恩商用(yòng)車輛貿易（中國）有限公司（以下(xià)簡稱曼恩中國）通過和(hé)上海二三四五網絡科技有限公司(以下(xià)簡稱世紀互聯藍雲)深入合作(zuò)，成功完成了(le)企業上(shàng)雲，這(zhè)不僅讓其雲基礎設施建設邁上(shàng)了(le)一個嶄新的台階，同時(shí)也(yě)爲曼恩中國未來(lái)的數字化轉型奠定了(le)關鍵的基石。
更爲重要的是，曼恩中國的上(shàng)雲之旅也(yě)證明(míng)，在數字化轉型的新時(shí)代，對(duì)雲服務和(hé)雲平台的深度理(lǐ)解和(hé)應用(yòng)，不僅是一種從(cóng)技術工(gōng)具到(dào)思維意識上(shàng)的全面叠代，更是産業升級進化的大(dà)勢所趨。
數字化轉型新挑戰
總部位于德國慕尼黑的曼恩商用(yòng)車輛股份公司，是曼恩集團旗下(xià)最大(dà)的股份公司，也(yě)是技術領先的商用(yòng)車制造商和(hé)運輸方案供應商，其産品種類覆蓋中/重/超重型卡車、特種車、城(chéng)市客車、豪華車、高(gāo)端發動機和(hé)車用(yòng)零部件等，生産基地和(hé)服務網絡遍布世界各地。
經過多年的發展，曼恩在中國也(yě)日漸成熟，目前在消防救援、油氣開(kāi)采、物流運輸、工(gōng)程建設等多個細分市場均能(néng)看(kàn)到(dào)曼恩活躍的身影。但(dàn)是，随着曼恩中國業務的高(gāo)速增長，其對(duì)數字化管理(lǐ)水(shuǐ)平也(yě)提出了(le)更高(gāo)的要求，這(zhè)些(xiē)挑戰主要表現(xiàn)在以下(xià)三個方面：
一是，從(cóng)基礎設施層面看(kàn)，曼恩中國過去采用(yòng)的是自(zì)建數據中心的方式，業務系統也(yě)部署在傳統的物理(lǐ)服務器之上(shàng)，由此帶來(lái)的問題是，硬件資源不能(néng)随着業務的增長實現(xiàn)線性的擴展，對(duì)突發的業務需求往往也(yě)無法有效響應；再加上(shàng)硬件設備使用(yòng)年限的增加，硬件的故障率随之發生頻繁，導緻IT的服務穩定性無法得到(dào)有效保障。
二是，從(cóng)業務應用(yòng)層面看(kàn)，曼恩中國此前的部分應用(yòng)系統無論是在性能(néng)上(shàng)還是擴展上(shàng)，以及靈活滿足業務應用(yòng)的需求和(hé)增長上(shàng)，也(yě)無法适應數字化轉型的新要求。以郵件系統爲例，由于網絡不夠健壯，偶爾就會(huì)發生宕機故障，此外(wài)該郵件系統也(yě)無法做到(dào)實時(shí)升級，這(zhè)些(xiē)難題都讓IT難以滿足業務發展追求靈活、彈性和(hé)快(kuài)速的需求。
三是，從(cóng)系統運維層面看(kàn)，随着曼恩中國數據中心基礎設施架構越來(lái)越複雜(zá)，因此需要管理(lǐ)和(hé)維護的系統也(yě)會(huì)越來(lái)越多，如果仍然采取傳統的人工(gōng)方式，也(yě)會(huì)對(duì)公司造成很(hěn)大(dà)的成本負擔，因此通過自(zì)動化、智能(néng)化的運維系統來(lái)實現(xiàn)系統的管理(lǐ)，同樣也(yě)需要曼恩中國做出長遠的安排與考慮。
由此可見，随着業務的高(gāo)速成長，曼恩中國不僅需要讓基礎架構更具彈性，以方便更快(kuài)的推出新業務，增加新的競争力；同時(shí)還需要讓基礎架構更具穩定性，以最大(dà)化保證業務的連續性。因此，唯有通過企業上(shàng)雲，通過雲化的業務，雲化的管理(lǐ)，雲端的高(gāo)擴展性，才能(néng)讓曼恩中國的數字化轉型之旅完成新的突破。
企業上(shàng)雲“蛻變記”
基于此，曼恩中國決定牽手世紀互聯藍雲實現(xiàn)上(shàng)雲之旅。在此過程中，世紀互聯藍雲不僅爲曼恩中國打造了(le)安全可靠的雲基礎設施和(hé)雲業務平台，同時(shí)更爲其未來(lái)的數字化轉型進階之路打下(xià)了(le)堅實的基礎。
曼恩中國之所以選擇世紀互聯藍雲，主要是基于兩個方面的考量：一方面，世紀互聯藍雲是納斯達克上(shàng)市公司世紀互聯的全資子公司，也(yě)是目前中國公有雲服務代表性企業之一，具有較高(gāo)的知(zhī)名度和(hé)信譽度；另一方面，世紀互聯藍雲是微軟Azure公有雲在中國的服務提供方，從(cóng)Microsoft Azure到(dào)Office 365，再到(dào)Dynamics 365 和(hé)Power Platform，都是通過世紀互聯藍雲在國内進行運營和(hé)交付的，這(zhè)也(yě)進一步加深了(le)曼恩中國對(duì)世紀互聯藍雲的高(gāo)度信任。
“在此之前，我們也(yě)考察了(le)一些(xiē)其他(tā)小(xiǎo)規模的雲服務商，但(dàn)無論是規模還是數據安全性方面，都無法滿足我們的要求，而世紀互聯藍雲作(zuò)爲微軟四朵雲在中國的落地服務商，它在合規運營還是國際标準方面，都有很(hěn)好(hǎo)的保障，再加上(shàng)曼恩德國總部也(yě)采用(yòng)了(le)微軟Office 365的服務，因此我們選擇一家微軟公有雲業務在中國的合作(zuò)夥伴，也(yě)是情理(lǐ)之中的事(shì)情。”曼恩商用(yòng)車輛貿易（中國）有限公司IT經理(lǐ)荊世東說。
據了(le)解，雙方在過去三年時(shí)間中，合作(zuò)的業務和(hé)項目由淺入深，通過循序漸進的創新，曼恩中國也(yě)從(cóng)過去淺層次的數字化轉型邁入到(dào)了(le)深層次的數字化轉型，具體來(lái)看(kàn)：
首先，在雲基礎設施升級方面，曼恩中國最初把數據中心機房托管到(dào)世紀互聯藍雲，随後雙方又展開(kāi)了(le)整體核心架構的改造和(hé)升級。針對(duì)曼恩中國的實際情況，世紀互聯藍雲将其全部業務系統一次性搬遷至高(gāo)可用(yòng)數據中心，并提供安全高(gāo)效的雲資源。同時(shí)，世紀互聯藍雲還幫助曼恩中國利舊使用(yòng)在保設備，通過替換過保設備，将過保設備作(zuò)爲測試使用(yòng)，不但(dàn)充分利用(yòng)了(le)現(xiàn)有的資源，也(yě)大(dà)幅降低(dī)了(le)客戶的上(shàng)雲成本。
不僅如此，爲應對(duì)上(shàng)雲之後面臨的跨網絡部署挑戰，世紀互聯藍雲還幫助曼恩中國重構了(le)網絡環境，這(zhè)不僅消除了(le)客戶的單點故障，還根據曼恩中國的業務現(xiàn)狀劃分網絡區(qū)域，增加其整體網絡安全性。
其次，在業務系統上(shàng)雲方面，曼恩中國采用(yòng)了(le)混合雲上(shàng)雲的方式，其核心業務系統放(fàng)在了(le)私有雲的環境之中，而類似微軟Office 365這(zhè)樣的郵件應用(yòng)服務，則托管到(dào)了(le)世紀互聯藍雲運營的Office 365雲服務之中。
世紀互聯藍雲運營的雲産品
爲此，世紀互聯藍雲幫助曼恩中國搭建了(le)高(gāo)可用(yòng)的虛拟化平台，并将其14套業務系統全部遷移至虛拟化平台，遷移成功率高(gāo)達100%。核心業務系統放(fàng)在自(zì)己的數據中心環境之中，不管是從(cóng)數據安全性還是使用(yòng)的靈活性上(shàng)，都更加适合公司的實際需求，但(dàn)前提是系統必須完成虛拟化的升級，這(zhè)樣平台上(shàng)面承載的服務、承載的應用(yòng)都更加密集和(hé)高(gāo)效，通過也(yě)能(néng)減少物理(lǐ)服務器的數量，由此更好(hǎo)的降低(dī)服務器的使用(yòng)成本。
而類似微軟Office 365這(zhè)樣的雲服務，通過托管到(dào)世紀互聯藍雲之中，則帶來(lái)了(le)很(hěn)多方面的好(hǎo)處，比如減少了(le)工(gōng)程師日常維護的工(gōng)作(zuò)量，同時(shí)系統的穩定性和(hé)連續性也(yě)得以大(dà)大(dà)的加強。更爲關鍵的是，Office 365在本地客戶端也(yě)可以實現(xiàn)實時(shí)在線升級，這(zhè)樣使得曼恩中國也(yě)可以第一時(shí)間享受新的服務，IT服務的交付質量由此也(yě)實現(xiàn)了(le)新的提升。
最後，在數據安全和(hé)備份方面，世紀互聯藍雲還爲曼恩中國搭建了(le)備份系統，爲其重要業務系統及業務數據提供安全保障，同時(shí)根據業務規劃備份策略，杜絕由備份引發的資源争搶。
曼恩中國之所以将備份放(fàng)在世紀互聯藍雲之中，主要考慮的是這(zhè)種集中化的管理(lǐ)，能(néng)夠統一的提升數據的安全性，同時(shí)目前曼恩中國絕大(dà)部分核心業務系統絕大(dà)部分都托管在世紀互聯藍雲中，而藍雲的數據中心機房都是按照高(gāo)标準建設，所以無論是物理(lǐ)安全性還是可靠性，都爲曼恩中國建立全業務、全數據的備份提供了(le)堅實的保障。
值得一提的是，曼恩中國與世紀互聯藍雲過去三年的合作(zuò)曆程，同樣也(yě)給曼恩中國留下(xià)了(le)深刻印象，這(zhè)主要體現(xiàn)在世紀互聯藍雲的專業性非常高(gāo)，特别是很(hěn)多棘手的問題，藍雲的工(gōng)程師都能(néng)夠快(kuài)速的去分析，并能(néng)夠提出相應的解決方案；除此之外(wài)，多年的合作(zuò)也(yě)讓世紀互聯藍雲對(duì)曼恩中國的需求有着深入的了(le)解，能(néng)給爲公司“量身定制”相關的解決方案，這(zhè)也(yě)是藍雲成爲曼恩中國項目合作(zuò)中首選合作(zuò)夥伴的重要原因。
不難看(kàn)出，通過和(hé)世紀互聯藍雲全方位的合作(zuò)，曼恩中國實現(xiàn)了(le)企業上(shàng)雲的蛻變升級，不僅從(cóng)容化解了(le)業務不斷增長帶來(lái)的挑戰，更大(dà)大(dà)提升了(le)公司的信息化、數字化的管理(lǐ)水(shuǐ)平，真正實現(xiàn)了(le)公司數字化轉型的再一次成長和(hé)進階。
上(shàng)雲之旅的新價值
事(shì)實上(shàng)，未來(lái)以電動化、智能(néng)化、互聯化、共享化爲特征的“新四化”已經成爲全球汽車技術進化和(hé)商業模式進化的新方向。從(cóng)這(zhè)個角度來(lái)看(kàn)，曼恩中國牽手世紀互聯藍雲完成上(shàng)雲背後，不僅在整個汽車行業的數字化轉型中樹起了(le)極佳的落地示範效應，同樣也(yě)帶來(lái)了(le)很(hěn)多借鑒和(hé)參考的新價值。
第一，數字化轉型已不是一種選擇，而是衆多企業通向未來(lái)的唯一出路。然而大(dà)部分企業在如何實現(xiàn)數字化轉型的選擇和(hé)部署中，同時(shí)也(yě)産生了(le)很(hěn)多的困惑和(hé)困難。
比如，數字化轉型的過程中，企業上(shàng)雲已是大(dà)勢所趨，但(dàn)企業也(yě)要根據自(zì)身的情況，選擇适合自(zì)身的雲平台和(hé)雲服務，而曼恩中國通過世紀互聯藍雲搭建的混合雲上(shàng)雲的方式，就比較契合目前中國大(dà)部分傳統企業的上(shàng)雲需求，這(zhè)種“因地制宜”的方法，顯然能(néng)夠降低(dī)和(hé)減少公司未來(lái)數字化轉型中可能(néng)遭遇的風(fēng)險。
第二，曼恩中國在與世紀互聯藍雲的深入合作(zuò)中，始終以循序漸進的上(shàng)雲方式完成數字化轉型，這(zhè)同樣對(duì)目前衆多仍然面臨相同困境的傳統企業的未來(lái)上(shàng)雲選擇，顯然也(yě)有着極高(gāo)的參考意義。
特别是世紀互聯藍雲基于對(duì)客戶需求的深度理(lǐ)解和(hé)藍雲自(zì)身擁有的強大(dà)運營和(hé)研發能(néng)力，使得其雲平台和(hé)雲服務都具備領先性和(hé)穩定性，可以說通過世紀互聯藍雲的助力，更多的傳統企業通過複刻曼恩中國的數字化轉型落地實踐，從(cóng)而可以跨越企業上(shàng)雲的“鴻溝”，更快(kuài)地完成數字化的轉型。
第三，企業業數字化轉型的機遇與風(fēng)險并存，這(zhè)其中既離不開(kāi)企業高(gāo)層對(duì)數字化轉型工(gōng)作(zuò)的高(gāo)度重視(shì)，同時(shí)也(yě)離不開(kāi)合作(zuò)夥伴的鼎力支持，唯有雙方通過共同合作(zuò)，才能(néng)尋找出一條切實符合自(zì)身需求的數字化轉型之路。
在這(zhè)方面，曼恩中國高(gāo)層以行踐言，公司主管IT工(gōng)作(zuò)的CFO馬志彥先生非常支持企業的數字化轉型工(gōng)作(zuò)，希望把數字化轉型推進到(dào)了(le)公司的每一個環節，真正發揮技術創新所帶來(lái)的價值。
同樣，這(zhè)也(yě)正是今年8月世紀互聯藍雲發布首個服務品牌“藍雲雲管家”的重要原因，該服務是世紀互聯藍雲針對(duì)Azure用(yòng)戶首次推出的服務品牌，這(zhè)一創新性、差異化雲管理(lǐ)服務的推出将爲公有雲服務市場樹立起一個新的标準，有助于進一步推動雲服務商不斷改進用(yòng)戶體驗、加速公有雲市場的健康發展。
正如世紀互聯藍雲CEO劉啓航先生所言：“對(duì)于正在進入數字網絡時(shí)代的大(dà)量企業來(lái)說，相比硬性的雲生态選擇、雲資源獲取，更爲重要的将是在獲取了(le)雲資源之後能(néng)夠順暢的運營、真正有效激活業務鏈條、達到(dào)提升企業價值的成效，而作(zuò)爲一家夠提供全生命周期的專業雲服務商，藍雲正是新基建時(shí)代企業客戶最好(hǎo)的雲夥伴。”
總的來(lái)看(kàn)，曼恩中國與世紀互聯藍雲的深入合作(zuò)，完成了(le)自(zì)身數字化轉型的落地實踐，證明(míng)了(le)借助上(shàng)雲的新平台與新服務，并運用(yòng)數字化的新方式和(hé)新手段，不僅可以打造出适合自(zì)身特色的數字化轉型新方式和(hé)新路徑，同樣也(yě)可以在企業數字化轉型進入到(dào)新階段時(shí)，發揮出更大(dà)的價值和(hé)作(zuò)用(yòng)。
而在此過程中，依托廣泛的雲資源布局、豐富的行業落地經驗、以及整體化的解決方案和(hé)服務實力，世紀互聯藍雲不但(dàn)可以爲企業客戶提供更加極緻的産品和(hé)服務體驗，同時(shí)也(yě)可以幫助更多的客戶應對(duì)新基建時(shí)代的挑戰，爲他(tā)們的數字化轉型蛻變之路提供更爲強大(dà)的支撐。